Tulisan 10: Pemberian Kompensasi

Soal Pilihan Ganda

1.     Dibawah ini merupakan asas-asas pemberian kompensasi, kecuali...

a.      Asas layak dan wajar

b.     Asas adil

c.      Asas kemanusiaan

d.     Jawaban a&b benar

2.     Berikut adalah tantangan-tantangan yang mempengaruhi kebijaksanaan kompensasi, kecuali.....

a.      Menjamin keadilan                                               c. Kemampuan untuk membayar

b.     Suplai dan permintaan tenaga kerja                     d. Produktivitas

3.     Berikut ini merupakan tujuan dari kompensasi...

a.      Kemampuan dan kesediaan perusahaan

b.     Penawaran dan permintaan tenaga kerja

c.      Kepuasan kerja

d.     Produktivitas karyawan

4.     Perhatikan langkah-langkah dibawah ini!

1)   Memilih dan menentukan pekerjaan-pekerjaan kunci

2)   Menyusun bagan pembandingan faktor

3)   Membagi tingkat gaji/upah sekarang untuk pekerjaan-pekerjaan kunci

4)   Memilih dan menentukan faktor-faktor pekerjaan kritis

5)   Mengevaluasi pekerjaan-pekerjaan lain

Manakah urutan langkah-langkah yang benar....

a.   4-1-2-3-5

b.   2-3-1-5-4

c.   4-1-3-2-5

d.  1-3-4-2-5

5.     Suatu jaringan berbagai proses yang kompleks dengan maksud untuk memberikan balas jasa kepada karyawan bagi pelaksanaan pekerjaan dan untuk memotivasi mereka agar mencapai tingkat prestasi kerja yang diinginkan, adalah pengertian dari...
a.  Proses kompensasi                                     c. Proses kerja

b.  Proses gaji                                                 d. Proses Upah

Soal Essay

1.     Jelaskan pengertian dan salah satu tujuan evaluasi pekerjaan!

2.     Sebutkan teknik-teknik dalam evaluasi jabatan!

3.     Jelaskan apa yang dimaksud dengan Kompensasi Pelengkap-Fringe Benefits!

4.     Jelaskan tahap-tahap dalam menentukan kompensasi !

5.     Apa yang dimaksud dengan kompensasi ?

Jawaban tulisan 10

Soal Pilihan ganda

1.     C

2.     A

3.     C

4.     C

5.     A

Soal Essay

1.     Evaluasi pekerjaan adalah berbagai prosedur sistematik untuk menentukan nilai relatif pekerjaan-pekerjaan. Sasaran langsung proses ini adalah untuk mendapatkan konsistensi internal dan eksternal dalam pengupahan dan penggajian. Salah satu tujuan evaluasi pekerjaan adalah untuk mengidentifikasikan pekerjaan-pekerjaan mana yang harus dibayar lebih tinggi daripada lainnya, dan juga menentukan besarnya upah diferensial antara dua pekerjaan tertentu.

2.     ·         Metode ranking

·         Metode Classification/rating

·         Metode poin system

·         Metode factor comparison

·         Metode profiling

·         Metode survei pasar

3.     Fringe Benefits adalah untuk mempertahankan karyawan organisasi dalam jangka panjang. Kompensasi pelengkap ini berbentuk penyediaan paket “benefits” dan penyelenggaraan program-program pelayanan karyawan. Benefit dan pelayanan-pelayanan tersebut merupakan kompensasi tidak langsung karena biasanya diperlakukan sebagi upaya pnciptaan kondisi dan lingkungan kerja yang menyenangkan, dan tidak secara langsung berkaitan dengan prestasi kerja. Kompensasi dalam bentuk gaji dan upah disebut kompensasi langsung karena hal ini didasarkan pada faktor-faktor pekerjaan kritis atau pelaksanaan kerja.

4.     Tahap 1 : Mengevaluasi tiap pekerjaan, dengan menggunakanimformasi analisis pekerjaan. Untuk menjamin keadilaninternal yang didasarkan pada nilai relative setiap pekerjaan.

Tahap 2 : Melakukan usrvei dan upah dan gaji untuk menentukankeadilan eksternal yang didasarkan pada upah pembeyarandi pasar kerja

Tahap 3 : Menilai harga tiap pekerjaan untuk menentukanpembeyaran upah yang didasarkan pada keadilan internal dan eksternal

5.     Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.