Soal Pilihan Ganda
1. Salah
satu aktivitas utama program pengembangan dan produktifitas karyawan adalah…
a. Orientasi
dan Pelatihan. c.
Kursus-kursus untuk pelatih.
b. Mengadministrasi
pelatihan informal. d. Mengirim
karyawan ke Universitas.
2. Serangkaian
unsur pekerjaan yang terkoordinasikan dan terkelompokkan untuk menghasilkan
output disebut…
a. Tugas. c.
Jabatan.
b. Posisi. d.
Pekerjaan.
3. Dengan
melakukan analisis jabatan, maka akan dapat ditentukan...
a. Tingkat
kinerja karyawan. c.
Budaya kerja karyawan.
b. Tingkat
kepuasan karyawan. d.
Karakteristik karyawan.
4. Untuk
mengetahui kompetensi, pendidikan, dan pengalaman calon pemegang jabatan, perlu
dilakukan…
a. Spesifikasi jabatan. c. Evaluasi jabatan.
b.
Spesialisasi jabatan. d.
Deskripsi jabatan.
5. Wawancara
kelompok, dalam rangka mengumpulkan informasi analisis jabatan, digunakan
apabila…
a. Wawancara individu sulit dilakukan.
a. Wawancara individu sulit dilakukan.
b. Ada sejumlah besar karyawan melakukan
pekerjaan yang berbeda.
c.
Ada sejumlah besar karyawan melakukan pekerjaan yang sama.
d.
Banyak kelompok informal dalam organisasi.
Soal Essay
1. Jelaskan
apa yang dimaksud dengan analisis pekerjaan!
2. Sebutkan
langkah-langkah analisis pekerjaan!
3. Apa
saja tujuan dari analisis pekerjaan?
4. Apa
pengertian dari Desain pekerjaan?
5. Apa
pengertian dari job specification?
Jawaban Tulisan 3
Soal Pilihan Ganda
1. A
2. A
3. D
4. A
5. C
Soal Essay
1. Analisis
pekerjaan adalah menganalisis dan mendesain pekerjaan apa yang harus
dikerjakan, bagaimana mengerjakannya, dan mengapa pekerjaan itu harus
dikerjakan.
2. a.
Menentukan penggunaan hasil informasi analisis pekerjaan .
b. Mengumpulkan informasi tentang
latar belakang.
c. Menyeleksi muwakal (orang yang
akan di serahi) jabatan yang akan dianalisis.
d. Mengumpulkan informasi analisis
pekerjaan
e. Meninjau informasi dengan
pihak-pihak yang berkepentingan.
f. Menyusun uraian pekerjaan dan
spesifikasi pekerjaan.
g. Meramalkan/memperhitungkan
perkembangan perusahaan.
3. a.
Job Description
b. Job Classification
c. Job Evaluation
d.
Job Desain instructuring
e.
Personal Requirement
4. Desain
Pekerjaan adalah proses penentuan tugas-tugas yang akan dilaksanakan,
metode-metod yg digunakan untuk melaksanakan tugas, dan bagaimana pekerjaan tsb
berkaitan dengan pekerjaan lainnya dalam organisasi. Desain pekerjaaan
merupakan salah satu faktor pendorong keberhasilan produktivitas organisasi.
5. Job
Spesification adalah suatu uraian tertulis tentang tentang latar belakang
pendidikan, pengalaman, kemampuan dan kompetensi atau hal-hal lain yang
berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki sebelum mengisi pemegang
jabatan/job tertentu sehingga dapat berfungsi dengan efektif.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar