Soal Pilihan Ganda
1. Tujuan
sistem pengendalian manajemen sumber daya manusia pada kegiatan rekrutmen
adalah…
a. Memastikan
bahwa kegiatan rekrutmen berjalan efisien.
b. Mengupayakan
rekrutmen diikuti oleh banyak peserta.
c. Mendapatkan
personil sesuai spesifikasi yang dibutuhkan.
d. Mengawasi
penggunaan keuangan sesuai dengan anggaran yang sudah dibuat.
2. Berikut
adalah faktor penyebab kegagalan proses rekrutmen dan seleksi …
a. Tingkat
kompetensi tinggi
b. Unsur
kekerabatan diutamakan
c. Banyaknya
jumlah pelamar
d. Kompensasi
yang rendah.
3. Langkah
awal proses perekrutan dan seleksi adalah...
a. Mengisi
posisi kosong.
b. Menentukan
keahlian yang dibutuhkan.
c. Menentukan
strategi memperoleh pelamar.
d. Mendefinisikan
posisi kosong dan keahlian yang dibutuhkan.
4. Berikut
merupakan faktor eksternal rekrutmen, kecuali…
a. Tingkat pengangguran.
b.
Langka tidaknya keahlian atau keterampilan tertentu.
c.
Rotasi karyawan.
d.
Proyeksi angkatan kerja.
5. Berikut
ini adalah cara mencari kandidat pada internal organisasi …
a. Iklan lowongan pekerjaan di surat kabar.
a. Iklan lowongan pekerjaan di surat kabar.
b. Publikasi “job posting”.
c.
Agen perekrutan sumber daya manusia.
d.
Referensi, “walk in”, dan internet.
Soal Essay
1. Apakah
yang dimaksud dengan rekrutmen seleksi ?
2. Tantangan
apa saja yang ada dalam Rekrutmen ?
3. Apakah
kelemahan dari sumber internal ?
4. Apa
saja yang termasuk dalam perekrutan eksternal?
5. Sebutkan
4 tingkatan dalam perekrutan strategi seleksi!
Jawaban tulisan 4
Soal Pilihan Ganda
1. C
2. B
3. D
4. C
5. B
Soal Essay
1. Rekrutmen
Seleksi, adalah proses menghasilkan satu kelompok pelamar yang memenuhi syarat
untuk pekerjaan-pekerjaan organisaional dan mengahasilkan orang-orang yang
memiliki kualitas yang dibutuhkan untuk mengisis lowongan pekerjaan disebuah
organiasasi.
2. Rencana
& Strategi SDM, Kebijakan manajemen & organisasi, Kondisi lingkungan,
Kebiasaan perekrut, Persyaratan jabatan (dikaitkan dengan lingkup pekerjaan),
Biaya, Insentif
3. Kelemahan
Sumber Internal Menghambat Gagasan Baru, Dapat menimbulkan konflik bila
penempatan salah, Karakter yang tidak baik akan tetap terbawa, Adanya
kemungkinan promosi karyawan melebihi kapabilitas, dan Menghambat kreatifitas
dan inovasi.
4. a.
Perekrutan perguruan tinggi
b. Serikat pekerja
c. Agen Pekerjaan dan perusahaan
pencari pekerja
d. Sumber Kompetitif
e. Sumber media
5. Perencanaan
SDM, tanggung jawab organisasional, keputusan perekrutan strategis, dan metode
perekrutan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar